コーチングと見える化によるアジャイルなチームづくり

　先週末、松本潤二さんに僕の勤務先に来て頂き「コーチングと見える化によるアジャイルなチームづくり」というテーマで講演をして頂いた。
　前々日に頂いた資料を見た時からワクワクする内容だったが、もちろん当日の講義も素晴らしい内容だった。
　ご多用の中、快く講演を引き受けて頂いた松本さんには心からお礼を申し上げたい。

　幹部社員に対する年度方針説明会の中で開催したが、集まった当社の社員は、ＰＭやＰＬクラスを主体として現場の人間が大多数。
　「アジャイル開発」、「コーチング」、「見える化」そして「プロジェクトファシリテーション」、彼等にとってはどれもインパクトがあったのではないかと思う。
　後で、講演の感想を参加者に聞いてみたところ、大多数が面白いと思ったとのこと。
　また、実際に自分のプロジェクトに取り入れてみたいというＰＭやＰＬもかなりいた。
　コーチングに興味を持った者も何人かいたようで、中にはコーチングのことを勉強したいので良い本を知っていたら教えて欲しいというＰＬもいた。（このＰＬには、僕の友人であるまこさんお薦めの書籍を紹介した。）

　僕は約１年前から、自社のプロジェクトにファシリテーション的な運営を導入したいと考え、この１年間は様々な取組みを行っていた。
　また、コーチング的なコミュニケーションの大切さを社員に感じて欲しいと思っていた。
　今回の松本さんの講座も、その一環であるが、狙い以上の効果があったと思う。
　今後は、社内の有志と協力し、さらなる展開をはかっていきたい。